האתגר:

בעידן שמקדש את העצמי, שהטכנולוגיה הופכת להיות המטרה ולא האמצעי, ושהכאוס והרעש מסביב רק מתגברים – החיבור האנושי, תחושת הערך והצורך בשייכות – הופכים להיות קריטיים ביצירת מרחבים שנדרשות בהם הנהגה מעוררת השראה, הובלה מתוך דוגמא אישית, והנעה לפעולה שנובעת ממשמעות של כל מי ששותף לדרך. 
  

כוחו של סיפור:

כאן נכנס תפקידו של הסיפור, ככוח שמעצב מציאות.

יש בו את היכולת להפוך חזון גדול לפרקטיקה יומיומית שנוגעת באנשים.
יש בו את הכוח לחבר בין מטרה עסקית למשמעות אישית.
ויש בו את הקסם, שמאפשר לכל אחד להעניק מהערך שלו – למען הסיפור המשותף.
  

סיפור וארגונים:

מותגים, חברות, מנהלים וצוותים –
הולכים בהרבה מקרים לאיבוד בחיבור הזה שבין מילים, תפקידים, מטרות ואנשים.
הדרך לחיבור שכזה מגיעה מ”לקחת בעלות על הסיפור” באופן שמעודד את כל השותפים לדרך לעמוד מאחורי המילים שלהם, להביא לידי ביטוי את הערך המשמעותי שלהם, ולהיות מעורבים באופן אקטיבי בהצלחה המשותפת של כולם.